Komplexität und Führung

Die Komplexität des Arbeitsalltags steigt. Durch die Vielfalt der einwirkenden Faktoren und dem hohen Ausmaß gegenseitiger Wechselwirkungen ist es nicht leicht, die richtigen Entscheidungen zu treffen, fokussiert und zielgerichtet zu arbeiten. Diese unsicheren, oft nicht überschaubaren Bedingungen lösen darüber hinaus häufig Stress aus, der unsere Gesundheit und Leistungsfähigkeit negativ beeinflusst.

Deshalb wird der Ruf nach Vereinfachung laut. Doch wenn wir auf die Evolution schauen, wird deutlich, dass die Entwicklung hin zu mehr Komplexität geht und sich diese auch nicht aufhalten lässt. Wir müssen also gute Strategien entwickeln.

Was sind gute Strategien im Umgang mit Komplexität?

• Eine Haltung von Open Mind entwickeln
• Die Fähigkeit immer wieder dazu zu lernen ausbauen
• Die Bereitschaft, neue Wege zu gehen
• Schnelles Erfassen von Informationen verbessern
• Agile Herangehensweisen üben
• Kommunikative Fähigkeiten im Team trainieren
• Beweglich und in Bewegung sein
• Die komplexen Strukturen des Gehirns effizient nutzen

Wie lassen sich diese Strategien umsetzen?

Ausgangspunkt meiner Arbeit, um die genannten Strategien umzusetzen, ist die effiziente Nutzung unseres Gehirns. Es ist mit seinen 55 Billionen Verkehrsknotenpunkten ein enorm komplexes System und kommt mit komplexen Aufgaben eigentlich gut zu Recht. Es ist höchst formbar und anpassungsfähig. Neuroplastizität nennt man diese Fähigkeit, die sich trainieren lässt.

In meinen Vorträgen und Seminaren kombiniere ich drei Ebenen: Neurobiologie, Zwischenmenschliches und Bewegung mit Körpertraining.

Hier meine Angebote als mehrtägige Trainings und als interaktiver Vortrag für eine größere Gruppe.

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